战略规划：一家农业企业的全产业链布局

咨询案例 · 企业类

所遇问题
有基地、有加工、有销售，但三块各干各的。想整合产业链却缺一张清晰的战略蓝图。

暖阳起辰方案
【战略蓝图绘制】从「种得好」到「卖得好」到「品牌好」三步战略；【组织设计】设立种植事业部、加工事业部、品牌营销事业部；【五年发展规划】每年一个关键战役。

全产业链协同后综合毛利提升22%品牌溢价能力提升：产品均价从12元/斤提升至19元/斤（+58%）三年战略目标完成率达117%

"以前是一盘散沙，现在是一张网。"
—— 绿源农业集团创始人

更多咨询案例