运营效率提升：一家物流公司的流程再造

咨询案例 · 企业类

所遇问题
车辆空驶率高、调度混乱、油耗成本失控。运营靠老师傅经验，没有标准化流程。

暖阳起辰方案
【全流程梳理】从接单→调度→装车→运输→交付→结算；【SOP体系搭建】86个标准化操作节点；【数字化工具引入】智能调度系统+TMS运输管理系统。

车辆空驶率从38%降至17%（-55%）百公里油耗从32L降至27.5L（-14%）人均日处理订单从12单提升至34单（+183%）

"以前靠人管车，现在靠系统管车。"
—— 迅达物流董事长

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