组织架构大手术：一家科技公司的效率革命 - 暖阳起辰

咨询案例 · 企业类

所遇问题
快速扩张后组织臃肿，职责不清、流程不畅。一个决策要经过7个层级，市场响应速度远慢于竞争对手。

暖阳起辰方案
【组织架构重新设计】从职能制改为「前台+中台+后台」模式；【职责体系搭建】明确每个岗位的责权利；【绩效体系设计】OKR+KPI双轨制。

成果数据

决策链条从7层压缩至3层产品迭代周期从45天缩短至18天（-60%）员工满意度从62分提升至89分

"以前是大象跳舞，现在是猎豹奔跑。"
—— 云创科技 CEO

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