一年陪跑，一家食品企业从4000万到7200万

陪跑案例 · 企业类

所遇问题
产品好但卖不出溢价，渠道依赖单一经销商，创始人每天救火没时间想战略。

暖阳起辰方案
【年度战略陪跑（12个月）】月度经营复盘会（12次）；重大决策智囊支持：渠道策略调整、新品定价、团队激励方案；创始人1对1教练（每月2次）。

年度营收从4200万增长至7200万（+71%）毛利率从28%提升至39%创始人「救火」时间从每周32小时降至8小时

"以前我是公司的瓶颈，现在我是公司的引擎。"
—— 味美鲜食品创始人

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